1.生產線建設

根據包裝開發(fā)情況進行相應的生產線建設，達到固定的流水線生產固定的盒型，固定的設備生產固定的盒型或某尺寸范圍內的包裝產品，減少調機時間，實現快速生產。需要注意的是，前期必須做好流水線排程、生產場地規(guī)劃、人手匹配等。

2.智能化訂單系統(tǒng)構建

通過互聯網在線設計系統(tǒng)、在線報價系統(tǒng)、在線下單系統(tǒng)，讓客戶直接在網上進行產品設計、編輯、材質選擇、盒型選擇，以及在線報價、在線下單，減少業(yè)務溝通時間，以及因客戶提供的產品信息不完整而導致生產環(huán)節(jié)的信息再確認時間，從而實現快速生產。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

紙箱的預印刷工藝：預印刷的方式主要有凹版預印和柔版預印，其中又以凹版預印為主，是使用凹版或柔版印刷機在卷筒紙上進行印刷，印刷后仍然收料成卷筒紙，再將印刷好的卷筒紙作為紙箱面紙上瓦線做成瓦楞紙箱板，再模切成箱的工藝。預印刷直接在平滑的紙面上進行，與在紙板表面進行印刷相比，可進行層次更豐富、色彩更鮮艷的精美彩色印刷，質量更加穩(wěn)定可靠。預印工藝避免了直接印刷對紙箱強度造成的損傷，紙箱的印刷和成型質量都比較高，采用卷筒紙印刷方式，可以實現不停機換紙，適合于高質量、大批量產品的生產。預印好的圖案在瓦線上進行紙板的生產，切斷時就要考慮圖案的因素，因此要在橫切刀上加裝光電跟蹤橫切控制系統(tǒng)，從而在圖案的分界處能準確切斷紙板。

紙箱廠要想降低停機率和廢品產生率，應當做到以下幾點：

1、紙箱生產線的非正常停機會產生大量的廢品，而且會造成生產效率降低，使生產成本增加。應當依據人、機、物、法、環(huán)五個要素，找出瓦線停機的主要原因，然后逐一解決。具體到瓦線來說，為了降低生產成本必須要保證生產合理排程，要盡量把不同客戶需要的同質量檔次的紙箱加工安排在一起生產。為更有效地降低生產成本，還要結合考慮紙箱的尺寸等因素，以使紙板線所產生的廢料少。

2、另外，還要對紙箱的面積進行專門的計算，使紙板的加工面積蕞優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時需要遵循同紙質、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來降低換紙、換單次數。

3、而減少停機率就必須作好對瓦線設備的維護保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備的性能，提高生產效率是變相降低生產成本的有效措施。保養(yǎng)，由操作人員來進行，設備及管理人員來監(jiān)督，特別是機械設備的軸承潤滑，保證設備運行良好。

4、二級維護，由設備維護人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀態(tài)的調整。整修，設備科根據設備使用出現的問題來制定詳細大修計劃并且實施。其中設備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長機械的壽命、維護正常平穩(wěn)的運轉，另一方面也降低機械故障的發(fā)生機率，以及非次品的出現，同時也節(jié)約了人力物力，這也是降低瓦線成本需要注意的地方。還要注意設備備品備件的合理庫存，既要減少資金占壓，又要保證及時維修需要，保證生產。